10月25日下午，龍建集團召開2021年四季度虛擬股權(quán)激勵宣導(dǎo)會，宣講虛擬股權(quán)激勵的初衷目的、基本原則、評選機制、分配方式等具體內(nèi)容，進一步推動公司股權(quán)激勵政策改革，增強企業(yè)發(fā)展動力和活力，為集團持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供有力支撐。

       本次會議由行政管理中心總監(jiān)王總宣講，全體員工共同參與。王總主要闡明虛擬股權(quán)激勵對公司發(fā)展和員工成長的重要價值，詳細(xì)地向大家講解了企業(yè)員工入選虛擬股東的具體方案，并舉例演算虛擬股東除工資、年終獎外可以獲得額外的利潤分紅，極大地激發(fā)和鼓舞了與會員工。

        櫛風(fēng)沐雨27年，薪火相傳龍建人。企業(yè)的發(fā)展離不開龍建人的務(wù)實創(chuàng)新和同舟共濟。

       會上，董事長龍董明確指出，公司早在五年前就開始學(xué)習(xí)股權(quán)激勵，經(jīng)過不斷探討和摸索，盡管條件不甚成熟，但企業(yè)仍然堅定不移地推行股權(quán)激勵，從虛擬股權(quán)激勵開始，讓認(rèn)真踏實做事、與龍建公司風(fēng)雨同舟同心奮斗的員工，能與企業(yè)一起共享勞動成果和價值財富。他表示，公司將以持續(xù)的創(chuàng)新去適應(yīng)不斷改變的市場環(huán)境，以更高標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)產(chǎn)品去滿足客戶的需求，從而在礦山機械行業(yè)中打造出“龍建”知名品牌。

       價值，是創(chuàng)造出來的;

       幸福，是奮斗出來的。

       龍建集團《2021-2025五年戰(zhàn)略規(guī)劃》的宏偉藍圖已經(jīng)繪就，龍建人將懷揣夢想，用實際行動認(rèn)真工作，通過基層員工以及各管理層的努力，虛擬股東以及公司員工，共同實現(xiàn)價值的創(chuàng)造和體現(xiàn)，勠力同心，將龍建事業(yè)做好！做大！做強！

關(guān)鍵詞：重慶礦山機械生產(chǎn)廠家   重慶移動破碎站生產(chǎn)廠